Når medarbejderen ikke performer

Når en medarbejder ikke lever op til forventningerne, kan det være en udfordring at navigere som leder. Det kan være uklart, hvad problemet egentlig handler om, og hvordan det bedst gribes an – både fagligt og menneskeligt. Ved at få støtte udefra skabes et rum for refleksion, analyse og konkrete handlinger, der kan føre til enten udvikling eller en værdig afslutning. , 

Få indsigt i det, der ligger bag adfærden

TT38 er et evidensbaseret værktøj, der kortlægger medarbejderens talenter, motivation og adfærd under pres. Det giver en objektiv og nuanceret forståelse af, hvad der driver – eller hæmmer – performance. Ofte viser det sig, at problemet bunder i mismatch mellem opgaver og drivkræfter, ikke i manglende vilje.

Hvis en medarbejder primært arbejder med opgaver, der ligger uden for vedkommendes talenter, kræver det markant mere energi at løse dem. Det dræner, skaber frustration og kan føre til faldende motivation, lavere engagement og øget risiko for fejl eller udbrændthed.

Når vi ikke arbejder i tråd med vores naturlige styrker, mister vi både effektivitet og arbejdsglæde – og det påvirker både individ og team negativt.

TT38 synliggør potentiale – og ubalance

TT38 giver indsigt i, hvor medarbejderen trives og præsterer bedst – og hvor der er risiko for energitab og lav motivation.

Ved at identificere medarbejderens talenter, adfærd og præferencer bliver det muligt at:

• Justere opgaver og ansvar
• Forebygge mistrivsel og konflikter
• Genfinde motivation og arbejdsglæde
• Skabe et tydeligere beslutningsgrundlag

Uanset om målet er udvikling eller afvikling, giver TT38 et fælles og objektivt udgangspunkt for at træffe næste skridt.

Forløbet tilpasses den konkrete situation, men vil typisk indeholde følgende elementer:

• Afklarende samtale med leder
  Formålet tydeliggøres, og der skabes overblik over situationen og ønsket retning.
  
  
• Talenttest (TT38)
  Medarbejderen udfylder TT38 online (ca. 40 minutter). Testen kortlægger styrker, drivkræfter og samarbejdsstil.
  
  
• Tilbagemelding på profil
  Resultaterne gennemgås med medarbejderen – og eventuelt med lederen – med fokus på:
• Motivation og drivkraft
• Reaktion under pres
• Match med opgaver og samarbejde
• Udviklings- og justeringsmuligheder
  
  
• Mulighed for opfølgning
  Efter behov tilbydes:
• Individuelle samtaler med medarbejderen
• Sparring til lederen
• Støtte til eventuel afvikling eller ny rolle

Formålet er at skabe klarhed, mindske konflikter og sikre, at næste skridt tages med respekt og indsigt – uanset om det handler om udvikling eller afsked.