Det velfungerende team

Et velfungerende team skaber ikke kun bedre resultater
– det skaber også trivsel, arbejdsglæde og færre stresssymptomer.

LederPartner arbejder med teamudvikling, der styrker samarbejdet,
skaber psykologisk tryghed og giver plads til både performance og personlighed.

Uanset om teamet er nyt, midt i forandring eller har brug for at finde balancen igen,
tilpasses forløbet jeres konkrete virkelighed.

Når mennesker arbejder sammen, opstår der uenigheder og nogle gange konflikter. Er der for mange uløste eller håndteres de uhensigtsmæssigt og taler vi mere om hinanden end med hinanden, så opstår der mistrivsel og nogle gange stress og større konflikter. 

Når vi skal arbejde med teamet tager vi udgangspunkt i jer og jeres organisation, det enkelte team og de udfordringer, det står overfor så forløbet bliver skræddersyet målrettet. 

I teamudviklingen kommer vi, som en naturlig del omkring kommunikationen i teamet og følgende kan inddrages i kombination eller hver for sig:

Psykologisk tryghed
Tilgang og målinger baseret på Amy Edmondsons forskning, som forudsætning for læring, engagement og innovation.

TT38
Anerkendt og talent- og styrkeprofil baseret på styrke- og positiv psykologi. Profiler for den enkelte og for teamet samlet, til at synliggøre styrker, roller, samspil og indsatsområder. 

Værdiarbejde
Når vi arbejder værdibaseret styrker det vores motivation og forankring i dilemmaer og ved beslutninger. LederPartner værdikort medfølger.

Læs mere om Metoder og tilgang.

Teams har forskellige behov. 

Måske oplever I tegn på mistrivsel, stress, konflikter eller lav motivation.
Måske mangler I et fælles sprog for samarbejde og forventninger.

Teamudvikling handler ikke om sjove øvelser eller hurtige løsninger, men om at skabe vedvarende forandringer i måden, mennesker arbejder sammen på – med fokus på både den enkelte og fællesskabet.

Her bliver værdikortene et centralt værktøj: de giver teamet et konkret sprog for adfærd, beslutninger og samarbejde.

Teamudvikling kan se ud på mange måder, fx.

Assessment/profilanalyse
Afdækning af talenter via TT38 og/eller præferencer for inklusion, kontrol og åbenhed med The Human Element. Hver enkelt deltager udfylder profilværktøj og får individuelt tilbagemelding.

½ – 1 dags workshop: Fokus på et konkret tema, fx. med baggrund i TT38 eller The Human Element eller omkring emner som f.eks. kommunikation, eller psykologisk tryghed baseret på Amy Edmondons forskning. Velegnet som opstart eller til at tage temperaturen på teamet. For teams, der ønsker det, kan forløbet suppleres med praktiske værktøjer eller kortere læringsforløb. 

Længere forløb (f.eks. 2-4 workshops over 3 måneder): For jer, der ønsker reelle forandringer i måden, I arbejder sammen på – med mellemrum til at afprøve nyt og følge op.

Inkluderer opstartsmøde, TT38 eller The Human Element, evt. individuel coaching mellem møderne samt evaluering.

Se mere om Rammer og investering.