360 grader på 180 dage
Ledelse er krævende.
Du skal balancere mennesker og forretning, navigere i kompleksitet og samtidig passe på dig selv.
Nogle perioder kræver mere end erfaring og faglighed.
De kræver et fortroligt rum til at tænke klart, genfinde retning og styrke det lederskab, I vil investere i.
360 grader på 180 dage er et helhedsorienteret udviklingsforløb for ledere med fokus på
trivsel, ledelsespraksis og bæredygtig performance.
Forløbet
Et forløb tæt på ledelsespraksis
Forløbet tager udgangspunkt i lederens aktuelle situation, udfordringer og den måde, vedkommende ønsker at stå i sit lederskab på.
Gennem hele forløbet kombineres løbende refleksion, konkrete handlinger og opfølgning, så udviklingen bliver anvendelig og langtidsholdbar. Både professionelt og personligt.
Vi arbejder med det, der fylder her og nu. Udfordringer i ledelsesteamet, mental belastning og pres i hverdagen, kommunikation og relationer. Og vi omsætter det til konkrete handlinger og en mere bæredygtig måde at lede på.
I det omfang vi giver det plads, inddrager vi efter aftale:
Værdi og kompetenceafklaring. TT38 Talent og styrkeprofil. Karrierestrategi og fremtidig retning. Stresshåndtering, mental ro og handlekraft. Arbejde med vaner, mønstre og adfærd. Kostanalyse med fokus på energi og trivsel. Hypnoterapeutiske teknikker og dybere mønsterarbejde.
Opbygning
Sådan er forløbet opbygget
Forløbet strækker sig over 180 dage og er bygget op i tre faser. Antallet af sessioner tilpasses den enkelte leder og virksomhedens behov.
Fase 1 · Afsæt og retning
Vi starter med at kortlægge, hvor lederen er nu. En status på trivsel, retning og handlekraft — hvad fungerer, hvad fylder og hvad skal have opmærksomhed fremad.
Vi arbejder med fokus og mål for forløbet, værdier og kompetencer som pejlemærker og styrker og energi som afsæt for en bæredygtig ledelsespraksis.
TT38 Talent og styrkeprofil kan indgå her, hvis det giver mening.
Fase 2 · Træning og integration
Den længste fase. Her arbejder vi tæt på hverdagen med det, der fylder for lederen lige nu.
Indhold aftales løbende og kan omfatte konkrete ledelsesdilemmaer og beslutninger, kommunikation og relationer i organisationen, stresshåndtering og mental ro, vaner og mønstre der skal justeres samt sundhed, energi og restitution.
Sessionerne kan delvist anvendes til telefonisk sparring mellem møderne, så støtten er tæt på praksis.
Fase 3 · Forankring og fremad
Vi samler trådene. Hvad har rykket sig? Hvad skal bæres videre?
Vi arbejder med de tre horisonter — hvad skal på plads nu, hvad vil lederen have skabt om et til tre år og hvad er den lange retning? Vi lander med en konkret plan og de strategier, der skal fastholdes fremad.
Et kort check-in efter forløbets afslutning sikrer, at forandringerne er forankret i hverdagen.
For virksomheden
For virksomheden
360 grader på 180 dage kan købes som en investering i en nøgleleder eller som en del af en bredere lederudviklingsindsats.
Et forløb der betaler sig tilbage i trivsel, fastholdelse og ledelseskvalitet.
Tag fat i mig for en uforpligtende snak om,
hvad der giver mening for jer.
Se priser og rammer her.
Tag fat i mig for en uforpligtende snak om,
hvad der giver mening for jer