Fælles sprog for det, der betyder noget

Værdier er ikke bare ord på en plakat.

De styrer i praksis vores valg, prioriteringer og måde at være i relation med andre på, også når vi er pressede, i tvivl eller i forandring.

Værdier i praksis er et koncept udviklet til at gøre værdier konkrete og brugbare i ledelse, samarbejde og udvikling.
Det skaber fælles sprog, refleksion og konkret handling og giver organisationen et indre kompas, der virker på tværs af roller, fagligheder og niveauer.

Konceptet anvendes af ledere, HR og konsulenter i individuelle forløb, udviklingssamtaler og teamprocesser.

Ved at arbejde værdibaseret får vi både bevægelsesrum og klare rammer, som fremmer initiativ og samarbejde.

Hvorfor og hvordan?

Hvorfor og hvordan?

Hvorfor arbejde med værdier?

Mennesker handler ud fra det, der giver mening for dem.

Når vi arbejder med værdier i praksis, genopdager og genvælger vi det, der faktisk betyder noget. Det skaber retning og engagement og giver organisationen et fælles sprog, der kan bruges, når det er svært, i forandringer, i konflikter og i situationer, hvor retningen er uklar.

Sådan arbejder vi

Konceptet bygger på et sæt faciliteringsøvelser, der er udviklet til at skabe dialog og bevægelse, individuelt og i fællesskab. Øvelserne er tilpasset den konkrete situation og kan bruges i mange sammenhænge.


Teams og grupper Vi skaber fælles sprog og dialog om samarbejdet. Hvad driver den enkelte? Hvad driver teamet? Metoden er særligt stærk i forandringer, nye samarbejdsrelationer og situationer, hvor der er brug for fælles forståelse og retning.

1:1 samtaler I udviklingssamtaler, lederudvikling og karriererådgivning skabes bevidsthed om egne værdier, hvad der giver energi og hvad der skaber engagement og trivsel. Det understøtter både medarbejderens indre motivation og lederens evne til at møde mennesker, der hvor de er.

Personlig afklaring Konceptet fungerer som kompas, når lederen eller medarbejderen skal finde ståsted i forandringer, træffe svære beslutninger eller finde tilbage til det, der er vigtigt.

I organisationen

Implementering i organisationen

Når Værdier i praksis implementeres i organisationen, klædes I på til selv at varetage faciliteringerne fremad. Det sker gennem introduktion, træning og konkrete faciliteringsøvelser, der kan bruges i teamarbejde, udviklingssamtaler og personlig refleksion.

Det betyder, at organisationen selv kan fortsætte arbejdet internt og tilpasse det til egne behov over tid.

Jeg blev opsagt for ca. fem måneder siden og var sårbar og følelsesmæssigt påvirket af stress og angst. Fra første øjeblik mødte Marie mig med ro, varme og menneskelighed, hvilket skabte tryghed i en svær situation.

Forløbet har været fleksibelt og tilpasset mit tempo, dagsform og behov. Marie har lyttet opmærksomt, guidet samtalerne nænsomt og skabt et rum, hvor jeg kunne være helt ærlig om mine mentale udfordringer. Refleksioner og værktøjer fra hende har haft stor betydning for min afklaring og mine tanker om min fremtidige karrierevej.

Da jeg stod med to jobtilbud på samme tid, hjalp Marie mig gennem en refleksiv og tryg proces, så jeg kunne træffe det valg, der virkelig føltes rigtigt. I dag har jeg et job, hvor mavefornemmelsen er helt rigtig – og det skylder jeg i høj grad Marie.

Marie kombinerer faglighed med hjertevarme og ser altid mennesket bag situationen. Jeg er oprigtigt taknemmelig for den støtte, tryghed og indsigt, hun har givet mig. (forkortet)

Camilla

Leder, MedTec

Virkelig godt værktøj· Tak for at introducere det. 
Det styrker dialogen væsentlig at have et visuelt stillads at tale om værdierne udfra – både individuelt og sammen i gruppe. Det giver nogle andre dialogen en når vi “bare” taler om værdierne.

Og kortene er visuelt lækre, men det er særligt de afprøvede faciliteringsøvelser, der følger med som giver den store forskel. De er gode og nemme at arbejde med og får deltagerne til at åbne op.

Malene Sondrup

Salgsdirektør, Makio

Marie er meget kompetent, lyttende og en fantastisk sparringspartner.

Christina

IT Manager

Marie har kortlagt og analyseret stressniveauet blandt skolens medarbejdere og udarbejdet en folder med nyttige råd til alle. Efterfølgende har hun rådgivet ledelsen og lavet materiale til medarbejderne, som indeholder værktøjer til bedre tidsplanlægning og forebyggelse af stress.

Det hele er udført meget professionelt.

Søren Vestergaard

Skoleleder, Kornmarkskolen

Jeg tror ikke helt jeg var klar over hvad jeg forventede da jeg fik forløbet efter en fyring. Ingen tvivl om at den mentale support var det jeg havde allermest brug for – de mere praktiske øvelser og hjælp til at forstå LinkedIn do´s and don´ts var værktøjskassen jeg fik hjælp med, men den mentale support gjorde at jeg fik troen tilbage og kom så hurtigt videre.

Mette

IT Director

Jeg vil gerne anbefale Marie for hende behagelige servicegen, skarpe intellekt, venlige facon, dygtige projektledelse og kontinuerlige opfølgning på det aftalte.

Jeg giver Marie mine allerbedste anbefalinger.

Stefan Bo Gravang

Direktør, Polygon

Jeg lærte mig selv bedre at kende, og med at finde ud af hvilke jobs jeg trives bedst i. Marie har været enormt behagelig, hjælpsom og fleksibel.

jeg synes jeg fik en langt bedre forståelse af hvad jeg kan og hvad jeg trives i. Og blev bekræftet i at jeg er god nok, og at jeg nok også kan mere end jeg går og tror.

Julie

Manager

Jeg følte mig for første gang set
– både fagligt og menneskeligt.

TT38-profiltilbagemeldingen gav mig ikke bare indsigt, men også en oplevelse af at blive mødt og forstået på et dybere plan. Jeg fik et nyt og positivt blik på mine styrker og potentialer, som har styrket min selvtillid og motivation i mit arbejdsliv.

Det var en professionel og nærværende proces, som jeg varmt kan anbefale til alle, der ønsker personlig og faglig udvikling med substans.


Britta Appel

Uddanneseskonsulent

Jeg har været meget tilfreds med at Marie bruger sig selv aktivt, deler af egne erfaringer – det har jeg haft stor gavn af at spejle mig i.

Morten

Ingeniør

Marie Falkenberg har leveret solid og nærværende sparring i forbindelse med mit jobskifte i foråret 2025.
I løbet af ganske få samtaler havde vi i fællesskab identificeret de styrker der skulle i fokus og de svagheder, der skulle mitigeres – sådan blev jeg hurtigt klar til at målrette min jobsøgning.

Herefter fulgte en prep-seance forud for selve ansættelsesprocessen,
så jeg havde en god fornemmelse for det videre forløb.


5 uger efter opstart var det nye job i hus – Tak for hjælpen, Marie!

Med venlig hilsen
Claus (57 år)

Claus

Senior Business Manager

Tag fat i mig for en uforpligtende snak om,
hvad der giver mening for jer

Mail

Kontakt@lederpartner.dk

Telefon

6126 0439

Linked In