Metoder og tilgang

Fagligt fundament

Alle metoder hjælper til klarhed, retning og fælles forståelse i ledelse og samarbejde.
De understøtter psykologisk tryghed, motivation og konkret handling – både for den enkelte og for teams.

Når vi har en værdibaseret tilgang, får vi bevægelsesrum og klare rammer, og det fremmer vores motivation og trivsel til forskel fra regler og begrænsninger, som kan hæmme engagement og initiativ.

Udviklet med afsæt i praksis

Værdier i praksis understøtter samtaler om det, der virkelig betyder noget, både for den enkelte og i teams.
Det skaber refleksion, dialog og fælles forståelse og gør det lettere at prioritere og handle ud fra værdier fremfor regler.

Værdier i praksis anvendes af ledere, konsulenter, HR-afdelinger og professionelle terapeuter og coaches til
personlig afklaring, 1:1 samtaler og teamdialoger.

Værdierne bliver synlige og konkrete, og det giver rammer for bevidste valg og skaber motivation, engagement og trivsel.
Redskaber som fx værdikort kan understøtte processen og fungere som visuelt stillads med 
fokus på dialog, refleksion og indsigt.

Læs mere om Værdier i praksis

Psykologisk tryghed, som er grundigt beskrevet i professor Amy Edmondsons forskning, handler om oplevelsen af, at det er trygt at tage interpersonelle risici i en gruppe – fx at stille spørgsmål, indrømme fejl eller komme med nye ideer, uden frygt for negative konsekvenser. Det er ikke det samme som generel tryghed, men et specifikt samspil mellem adfærd, relationer og kultur i et team eller en organisation.

Amy Edmondson har udviklet konkrete værktøjer og målemetoder til at afdække graden af psykologisk tryghed i grupper, hvilket giver et værdifuldt grundlag for både dialog og udvikling. Værktøjerne anvendes til at kortlægge barrierer og potentialer i samarbejdet – og skabe målrettede tiltag, der styrker åbenhed, læring og konstruktiv feedback.

Psykologisk tryghed fremmer:

• Effektivt samarbejde og videndeling
• Fejltolerance og organisatorisk læring
• Innovation og udvikling
• Engagement, trivsel og ansvar

Udviklingen af psykologisk tryghed kræver vedvarende opmærksomhed og kan understøttes gennem både strukturerede dialogværktøjer, refleksion over teamdynamik og individuelle profiler. Metoder som The Human Element og TT38 kan bidrage til at skabe fælles sprog og forståelse, mens Edmondsons egne målinger og tilgange giver en forskningsbaseret ramme for arbejdet med at styrke den sociale sikkerhed i grupper og organisationer.

Læs mere om Psykologisk Tryghed.

TT38® er en danskudviklet talenttest baseret på forskning indenfor styrke- og positiv psykologi og som bygger på enorme mængder af data fra Gallup undersøgelser. 

En stor meta-analyse af 1,2 mio. medarbejdere viser bl.a., at talentbaseret udvikling kan:
Øge medarbejderengagement med op til 15 %
Forbedre salg med op til 19 %
Øge profitabilitet med op til 29 %
Reducere tab med op til 72 %

Testen viser 34 kognitive talenter og giver et nuanceret billede af, hvordan vi foretrækker at tænke, handle, kommunikere og samarbejde – både i dagligdagen og under pres.

Den består af 440 spørgsmål og tager 30-40 minutter at gennemføre. Spørgsmålene præsenteres parvist i en ipsativ opstilling, hvor vi vælger mellem to udsagn. Hvert talent vurderes mindst 12 gange i forskellige kombinationer og det sikrer høj validitet og et stabilt billede af talentprofilen. Resultatet genereres i en rapport på ca. 20 sider med beskrivelser, grafer og anbefalinger, som understøtter refleksion og udvikling – individuelt og i teams.

TT38 kan både bruges til individuelle udviklingsforløb og i forbindelse med rekruttering, hvor vi kan holde kandidaters resultater op mod leder og/eller team:

TT38 giver nuanceret indsigt i:

• Drivkraft og motivationsstyrker
• Trivsel og performance
• Kommunikationsstil og samarbejdsevne
• Arbejdsstil under pres
• Stressrisiko
• Adfærdsstyrker og arbejdsfokus
• Teamstyrker, salgsroller og innovationsprofil
• Klassiske personlighedstræk (Big Five / NEO-PI-R)

I udvikling kan vi bruge TT38 til at skabe forståelse og bevidsthed om vores talenter i en professionel kontekst. Rapportens ni grafer viser, hvordan talenterne kan bringes i spil – individuelt og i samarbejdet med andre. Det understøtter både produktivitet, psykologisk tryghed og accept af hinandens styrker og udviklingsområder.

Indsigten hjælper til at matche kandidater med de rette opgaver, omgivelser og ledelsesstile og det øger sandsynligheden for langvarigt samarbejde og høj trivsel. Derudover får HR, ledelse og teammedlemmer et fælles og objektivt sprog for at vurdere “person-job fit”, “person-leder fit” og “person-kultur fit”.

Du får altid en personlig tilbagemelding på din analyse og derudover får du en omfattende personlig rapport på ca. 20 sider.

Læs mere om TT38.